2月12日，通用股份举行精益出产项目二期发动会，吹响了精益办理晋级的号角。董事长顾萃、总经理程金元等公司领导、各基地项目负责人及参谋团队齐聚一堂，共绘精益新蓝图。

  会上，行政副总回忆了2024年精益项目获得的丰硕成果。曩昔的一年中，通用股份深化饯别“打造三项工程，锻炼五种才能”的战略部署，环绕制作才能提高，整体职工协同攻坚，精益出产各项工作在功率提高、质量改进等方面均完成突破性开展。项目参谋组长具体地了解阅读了二期规划，将聚集消除订单到交给全流程中的糟蹋，以高品质、准交期、低本钱推动项目再上新台阶。接下来，公司将与参谋团队严密协作，竭尽全力推动二期项目。

  会议现场，公司向精益项目组长及履行组长颁布任命状，各基地出产负责人、厂长、精益主管签订了精益方针任务书，以契约精力保证项目落地。在精益部总监的带领下，整体参会人员庄重发誓，展现出推动精益办理的坚决决计和决心：“从我做起，引领改造；精雕细镂，寻求杰出；降本增效，必然达到！”

  公司及参谋团队领导分别向大会致辞。项目参谋总裁黄总指出，2025年精益办理将面临数字化、运营化转型的新应战，需求各方合力攻坚，完成全价值链条协同优化，为“百亿通用”方针的达到供给微弱支撑。

  通用股份董事长顾萃对曩昔一年精益出产获得的成果给予高度肯定，特别对现场相貌、产品的质量和职工精力风貌的提高表明欣赏。

  他着重，2025年是“百亿通用”方针的要害之年，面临职业的不确定性，整体职工要以用户为中心，聚集提高订单交给才能、降本增效才能，以及立异改进机制落地，凭借参谋团队的专业力气，深化精益出产实践，增强企业中心竞争力。他提出要坚持一个导向，导入三种思想，处理五大痛点，为“百亿通用”方针保驾护航。

  此次精益出产项目二期发动会标志着通用股份在寻求杰出办理的道路上又迈出了坚实而有力的一步。未来，公司将继续秉承“让每一条轮胎成为精品”的任务，继续构筑精益办理思想，经过流程的优化、本钱管控、效能提高等多维发力，为百亿通用方针的完成注入微弱动能，编写高水平质量的开展新篇章！